Formation accélérée auprès des jeunes managers pour démultiplier leur impact.

(Surtout pour qu'ils soient légitimes et heureux).

LA FORMATION

2 jours / mois pendant 3 mois

20 jeunes managers qui ont les mêmes enjeux, en présentiel à Paris. 

  • Session 1 - 12/13 septembre 2019 - Moi Manager

    • Meilleure connaissance de soi​

    • Recrutement 

  • Session 2 - 17/18 octobre 2019 - L'autre

    • Objectifs de mon managé​

    • Mise en place de rituels de management

  • Session 3 - 7/8 novembre 2019 - Mon équipe

    • Clarifier ma vision et la rendre transmissible

    • Préparer un lancement de projet collectif

Pssst : on n'avait pas la place de tout mettre mais on vous réserve d'autres surprises.

Session 1

12/13 septembre

- Bilan de ma situation managériale et construction de mon plan de formation (où j'en suis, mes difficultés, ce à quoi je veux aboutir...)

 

- Rôle du manager et présentation du Management Situationnel : où en sont mes managés dans leur cycle, comment adapter mon management à chaque managé ? 

 

- Se connaitre, être légitime (mon style de management, mes drivers et mes forces, ma façon de communiquer), se rendre dispensable

 

- Recrutement : construction de fiche de poste, grille d'analyse d'entretien, faire une offre, onboarding

 

- Regards croisés & partage d'expériences : l'impact de mon profil au quotidien, équilibre entre management et opérationnel

Session 2

17/18 octobre

- Méthodes de coaching 1-to-1 : travailler son rapport à l'autre, son écoute en résonnance, comprendre ses besoins, le remotiver

 

- Méthodes de feedback constructif : apprendre à en donner et à en recevoir. Assumer son rôle de manager, challenger sans oppresser, recadrer : communiquer de façon à être entendu

 

- Créer les bons rituels : comment faire un point managérial, un point annuel

 

- Mise en pratique du coaching sur situations présentes, passées, futures

 

- Fixer les objectifs de mon managé 

 

- Regards croisés & partage d'expériences : sous performance, remotivation, changement de scope

Session 3

7/8 novembre

- Ateliers d'animation d'équipe : désamorçer les tensions, mettre de l'énergie, réaligner les priorités, générer la confiance

- Méthode de gestion de projet : comment mettre de l'émulation & du rythme

 

- Méthode de coaching collectif 

 

- Gérer des vitesses / envies d'évolution différentes

 

- Quelle est ma vision + la transmettre à mes managés

- La suite : intégration Spine-up & next steps

- Regards croisés & partage d'expériences : session de travail d'équipe (méthode start-up WE), salaires & évolutions, manager profils différents

ANIMÉ PAR

POUR QUOI ?

Devenir manager (ce n'est pas inné, on le devient).

Développer une communication managériale efficace.

Développer des méthodes de coaching afin de mieux gérer sa relation à l'autre.

Gagner en légitimité / leadership afin d'augmenter son impact au sein d'un groupe.

Utiliser des outils concrets et activables.

Être bien dans ses baskets (et bien connaître celles qui nous vont).

TARIFS

SpineUp

 

Lieu : 12 Avenue George V 75008 PARIS - Ignition Program

Durée : 6 jours (54h) - 2j/mois sur 3 mois

Prix : 2 500€ HT / personne (pour les 6 jours) 

Sur mesure

 

Nous pouvons concevoir une formation adaptée à vos besoins (formation chez vous pour tous les managers, audit des performances managériales individuelles, formation individuelle et suivi, etc.)

Prix : à définir ensemble

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PARLONS PEU

PARLONS BIEN

12 Avenue George V

75008 PARIS

ana@ignition-program.com